Los esfuerzos de una empresa deben estar enfocados a los consumidores. Esto significa que todos los departamentos de la compañía, incluso los que normalmente no interactúan con las personas, se enfoquen en los clientes.

Los esfuerzos de una empresa deben estar enfocados a los consumidores. Esto significa que todos los departamentos de la compañía, incluso los que normalmente no interactúan con las personas, se enfoquen en los clientes.
Si bien es cierto que aún falta mucho por mejorar, las mujeres cada día más ganan espacios en las empresas. Por eso se conmemoran días como el Día de la Mujer Empresaria que busca honrar el papel cada vez mayor que las mujeres tienen que desempeñar en el mundo de los negocios.
El propósito es el motor de todo, lo que nos mueve a actuar con una energía desbordante, con una fortaleza inquebrantable y con un entusiasmo inagotable. El propósito es el “para que”, lo que da sentido a tu vida, aquello que es tu vocación, que haces sin esfuerzo, que disfrutas. Lo que define como haces las cosas. Tú misión.
La retroalimentación, también conocida en el ámbito laboral como feedback, es un proceso clave para el crecimiento económico de las organizaciones y para el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores.
El feedback es un método que permite a las personas conocer cuáles son sus fortalezas, sus debilidades y establecer actividades encaminadas a cerrar las brechas identificadas.
Se lanzó la precuela de la aclamada serie medieval Juego de Tronos llamada House of the Dragon y con ella muchas enseñanzas que podemos aplicar a nuestro día a día laboral.
El liderazgo es uno de los pilares del trabajo en equipo y es esencial para el éxito en común. Sin un líder claramente definido, la base del equipo corre el riesgo de derrumbarse.
Si desea ser un líder a la vanguardia del cambio, ha llegado el momento de adoptar una nueva forma de liderar. Es el momento de romper el viejo sistema y forjar nuevas tendencias, nuevas culturas y nuevas empresas.
Leonard Mlodinow es un físico teórico que coescribió libros con Stephen Hawking.
Mlodinow dice que las emociones son tan críticas como la lógica en nuestra toma de decisiones, en su investigación se aplican también a los líderes empresariales y resalta que los neurocientíficos han llegado a tres enfoques que son efectivos para la “regulación de las emociones”.
Los líderes que ven su negocio no desde la perspectiva de su propio ego, sino desde el punto de vista del mayor propósito de su empresa, saben que su trabajo más importante no es aumentar los seguidores, sino crear líderes.
Expertos nos presenta 5 pasos esenciales para conseguirlo.